学习热电文化 提升工作激情 我们森达热电集团历来重视热电文化的建设,通过热电文化的建设提升员工对于热电企业的热爱、对这份工作的重视、对美好生活的向往、对生活的激情。我们森达热电文化传承于“视今天为落后”的森达精神,时刻激励着森达员工树立一流目标,争创一流业绩,为地方和社会事业的发展而不懈奋斗。 近期我们森达热电沿海公司组织大家对“热电核心价值观”进行认真的学习,大家感慨颇深,触动很大,使我加深了对森达热电企业文化的理解,不仅提高了自己思想觉悟,点燃了工作热情,同时推动了热电岗位管理,促进了各岗位各司其责,保障日常生产的稳定性连续性,优化各项生产指标,提升经济环境社会效益。 大家都知道,无论我们从事什么样的工作,日复一日单调重复、时间久了,就会产生对这份工作疲劳、厌倦的情绪,这种负面情绪会带来心情压抑,全身无力,工作不主动,久而久之,工作自然就会效率低、错误多。究其原因,就是工作中缺乏激情。而工作中保持激情的人,会让你精力充沛,思维敏捷,考虑周详,工作效率就会提高,工作就会比别人出色,自然会产生成就感和优越感,你也因此而感到快乐,无时不产生向前的动力,所以更能实现自己的价值观。 怎样提升员工的工作激情对于一个企业来说是比较重要的事情,我们森达热电“企业核心价值观”的第一条就是要求我们要有旺盛的激情。只有保持了对工作的激情,才能全身心的投入到工作中,以厂为家,做到厂兴我荣、厂衰我耻。这种激情是一种态度。有了这种态度,我们工作才会精益求精,才会有饱满的姿态投入到工作中去。在工作中才会认真监盘,加强巡检,分析数据,不睡岗,不玩手机。有了这种态度,我们才会认真做事,时刻提醒自己,认真抄表,规范操作,定期切换,严格按照规章制度执行。正是有了这种态度。我们的工作才会规范化,我们的管理才会更加科学化,我们的企业才会蒸蒸日上,才会体现出森达热电文化的内涵。 旺盛的激情,工作中不是要求我们保持三两天的热度,而是一直保持旺盛的激情,做事不能虎头蛇尾,要有始有终,不要半途而废,要永不言弃。怎样保持员工的工作热情,就摆在我们面前了。通过对热电核心文化的学习我们知道森达热电在多方面下功夫来提升员工的待遇、员工的福利、员工的日常、员工的工作环境,努力营造一个和谐的大家庭。同时我们每个人都应该以正确的态度对待自己的工作。工作不仅仅是谋生的手段,更是生活的必需,生活中的快乐所在乃至生命的意义。设想如果一个人无所事事、游手好闲,虽然摆脱了工作的压力,不用为了生活劳累奔波,享受了游戏人生的悠闲,可却感受不到生活中的归属感,工作时的满足感,成功时的成就感,那这个人也就失去了人生的意义。我们每个人都要端正工作态度,把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。不论工作水平高低,都要保持旺盛的工作激情,干一行,爱一行,全身心投入工作,这样才能安于工作,有所作为。 对于我们这些森达热电老员工来说,更要保持住旺盛的工作热情,随着工作时间的加长,我们慢慢的失去了往日工作的激情,对于一些问题往往只根据往日的运行经验加以判断处理,不做深入细致的分析研究,对于运行技能的提高也不热心,抱着工作这么多年了基本上都会了的心态,其实工作中遇到的每一个问题都是新的,表面看起来一模一样的问题,细细分析起来后你会发现他们各有各的不同。只有保持旺盛的激情,在工作中我们才能不断的提升自己,不断的超越自我。才能为森达热电的美好明天奉献好自己的一份力量!(沿海公司曹兆军) 学习热电文化有感 学习热电企业文化的目的在于保证企业在不断变化的社会环境中稳定持续发展。 第一,热电文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”落实到实际中,我们要让森达企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。 第二,热电文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在热电文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在森达,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了森达人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为森达的一员,企业的利益高于一切。 第三,热电文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。随着环保要求的越来越严格,我们森达热电要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了森达热电特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力。 我们应该更加关注员工在企业中的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。(陈家港公司 李玉道) 学习热电文化有感 近期学习了热电企业文化的有关内容,这使我们进一步加深了对企业文化的了解,丰富了理论知识,对企业文化的重要性有了更深一层的认知。下面就浅谈两点我对企业文化的认识和体会。 一、 企业文化是企业持续发展的灵魂。“一个企业如果缺乏了企业文化,就相当于失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感,当今的市场经济决定了任何企业都必须重视利润,而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展,也依赖于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展,就必须加强企业文化建设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润,那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力,而我们的华生企业精神就是公司的灵魂和持久动力。所以,企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的动力源。 二、企业文化建设要以人为本。通过学习我最有深刻感触的一点:人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。员工是企业的主体,企业行为最终是通过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围,能影响企业与员工行为活动的意识,并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以,以人为本是企业文化建设的核心。 总而言之,在新经济时代的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。在今后的工作中,如果我们能将将华生的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。企业文化的推广,不只是让它成为具有感召力的口号,更重视的是企业文化在实际工作中的落实实施,使企业文化在极短时间内发生巨大的变化,企业环境气氛将会焕然一新,企业文化也将逐步走向强势文化,那么,我深信森达的明天会更美好。(陈家港公司 吉康) 学习热电文化有感 近期我们森达沿海热电有限公司组织开展了“视今天为落后”森达热电企业文化解读的学习活动,全厂每位员工热情参与,有声有色。通过此次学习大家认识到企业文化的重要性,对于我们森达热电视今天为落后的企业文化,有了更深刻的认识。坚定了大家建设一个良好企业文化的信心。通过这次学习我体会到了: 一、企业精神是企业内部最积极、最闪光,也是全体员工共同拥有的一种精神境界。我们森达热电人视今天为落后的企业精神传承于森达集团,森达集团由一个皮鞋作坊最终做大做强做优成为全国知名的皮鞋制造厂,凭借的正是这种视今天为落后的精神。当年朱董事长不满足于小打小闹,毅然决然的聘请明星代言、雇佣意大利设计师、新上皮鞋生产线、采用新工艺等等措施,不仅打开了森达皮鞋的知名度,而且提升了皮鞋的质量,苦练内功同时在外功上下足功夫,使我们森达皮鞋走向全国,走向世界。同样在森达人视今天为落后的企业精神引领下,创办了三家热电厂,并且在运行管理等等方面取得了表率作用。对于我们个人来说同样要有“视今天为落后”的精神,不能小富即安,小有成绩就沾沾自喜,失去了向上向更高目标进发的动力。人生犹如逆水行舟不进则退。在你停下来休息的时候,别人已经超过你了,有这样一句话工作是留给有准备的人的,同样上班、同样学习,为什么他能得到领导的信赖、能得到提升?有时候我们要从自身找找原因,苦练自己的内功,这样机会慢慢就降临了。 二、认真务实,高效迅捷,严谨细致,克勤克俭的企业作风是企业长期生存与发展中形成的优良风气,同时是企业向外界所传达的整体形象。做企业做人都要做到认真务实,办事干活认认真真,严肃对待每一项任务,高效迅捷的完成每一项任务。思考问题、办理事务都要严密谨慎,严格要求,慎始慎终,并要体现在抓过程、抓细节上,不能“走马看花”,而要下马看花,坚决摒弃形式主义,不当二传手,不做甩手官,心定下来身子沉下去,尤其是克服浮躁、马虎的不良习性,不放过每一个细节。细节决定成败。要倡导厉行节约,杜绝大手大脚,严禁铺张浪费,从节约每一度电、一滴水、一张纸、一分钱开始,精打细算,开源节流。 三、奉献、和谐、创造、卓越的企业核心理念,是企业的灵魂和名片,是其独具特质的精神坐标和精神品格,更是推动其不断发展的永恒力量。奉献是森达热电的价值取向、和谐是森达热电的主体特征、创造是森达热电的核心动力、卓越是森达热电的品格目标。(沿海公司 杨定勇) 安全文化是安全生产的灵魂 “关爱生命,安全发展”,良好的安全生产环境和秩序是发展热电事业的前题和重要保障。加强安全生产工作必须重视五个要素:即安全文化、安全法规、安全责任、安全科技和安全投入。其中最主要的环节是安全文化。安全文化,就是安全价值观、理念、道德、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。安全文化是安全生产的灵魂,是促进安全生产的重要途径,安全文化的核心是人的安全素质。因此,要做好安全工作,必须坚持以人为本的安全管理理念,构筑和谐的安全文化氛围,热电企业要从基础工作抓起,从提高安全意识和安全文化素质抓起。 以人为本是创建安全文化的内涵。以人为本,促进社会和人的全面发展,安全生产管理首先要求充分发挥每个人的主观能动性,使他们自身的潜能得到充分的发挥。安全管理的根本目的是为了人的安全。因而在热电企业安全文化建设中,更要始终坚持以人为本的原则,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。安全文化的建设,重要的是观念的转变,在意识上从“要我安全”转变为“我要安全”,要使“我要安全”的意识深入到每个人心中,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能“自主管理”,“不伤害别人”,“不伤害自己”,“不被别人伤害”。创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围,使其深入每个人心中,形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系。 从严管理是热电企业创建安全文化的保证。《安全生产法》为安全生产工作提供了法律保障,并在生产过程中营造了“关爱生命、关注安全”的安全氛围。规章制度是单位内部制定的行为规范,具有外加的强制性和奖优罚劣的职能,这对于形成安全文化的浓厚氛围有着重要的作用。依法从严管理,要转变观念,要从人治转变为法治,要习惯于在各项管理制度下进行规范的工作。安全问题是人命关天的大事,要有完善的安全规程,独立的执行机制,同时要进行第三方监督。要形成现代的规范管理和安全保障制度,建立安全管理体系,提升安全生产管理水平。要加强现安全管理和安全保障的培训,其中包括理念、知识、实际操作等诸多方面的培训,建立定期的安全考核制度。 和谐的安全文化氛围是热电企业创建安全文化的基础。安全文化就是提高员工的安全意识,规范员工的安全行为,增强员工的安全文化素质的形式和手段。安全文化就是利用寓教于乐的多种形式,通过通俗易懂的形式和手段,强化员工的安全意识,营造安全文化的整体氛围。 安全文化素质的提高,是热电企业推动安全生产的关键。因此,和谐的安全文化氛围是安全生产的需要,是生存和发展的保障。只有这样,才能搞好安全管理,才能保证安全生产顺利进行。 安全文化,是热电事业发展和建设的永恒主题。我们要想持续稳定高速发展,就必须重视安全工作,重视安全文化建设,让安全工作真正成为热电事业发展和建设保驾护航。(沿海公司 卢晓文) 企业文化读后感 俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作,而就意味着明天要努力找工作了。 企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股绳,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。 在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。 对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。 企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益和社会效益。 不洒汗水的人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。(沿海公司 刘盾权) 对建设企业文化一些认识 企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,制定企业文化建设方案。 一、指导思想。以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业。 二、工作目标。进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。 三、企业文化建设应遵循和坚持的原则。1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。 四、员工沟通。定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不同层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。2、人事行政部经常和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需求,及时的进行思想引导。3、大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。4、加强意见箱的管理,及时发现、处理员工的意见和矛盾。 森达热电在总公司的坚强领导下,有企业文化强大吸引力凝聚起来的员工队伍共同努力不懈奋斗,是每一个员工应当具备的道德修养,是赢得投资人信任和别人尊重的一个基本条件,同时是企业获取经济效益的根本动力。森达热电产业定如时代列车风驰电掣滚滚向前,加速发展,一个更加辉煌灿烂的森达热电定会展现在世人面前是每一个员工应当具备的道德修养,是赢得投资人信任和别人尊重的一个基本条件,同时是企业获取经济效益的根本动力。(沿海公司 孙进) 浅谈热电核心价值观 企业文化是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化是企业发展的不朽支柱,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的责任感,培育企业团队精神,从而提高企业的整体效益。 企业核心价值观是企业文化的核心,企业核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉大家什么是该做的,什么是不该做的,通过企业核心价值观的宣导,让企业精神根植到大家的内心。企业核心价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,是实现企业目标的基石,也是围绕企业目标有效运作的主要保证。企业核心价值观不是凭空想象出来的,也不是靠广告创意包装出来的,而是靠脚踏实地、日积月累,通过具体实践所提炼出来的,并需要弘扬开来,代代传承。 “视今天为落后”要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现; “诚信”是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念,去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命,积极参与市场竞争。(沿海公司 江如才)
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