10月9日上午，森达热电总公司召开了10月份工作例会，总公司全体行管后勤人员参加，会议由总公司总工程师李用武主持。会上，各部门负责人汇报了9月份工作完成情况及10月份工作打算。接着，李总简要总结了各公司、各部门9月份工作完成情况，通报了10月份工作计划安排。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中强调，10月份标志着全年工作已进入收官冲刺的关键阶段，为确保圆满完成全年各项目标任务，希望全体员工特别是行管后勤人员，以决战决胜的姿态，恪尽职守，从严要求，扎扎实实做好各项工作。一是要持续深化正能量教育。要通过开展各种有益活动，继续传递正能量，大力弘扬正气，抵制歪风邪气；要突出爱企爱岗教育主题，将其理念融入日常，筑牢员工思想根基，努力在全公司形成更加鲜明的正确舆论氛围。二是要全面强化服务意识。全体行管后勤人员要以一线需求为导向，优化服务方式，抬高服务标准，提升保障效能，尽心尽责做好服务工作。三是要始终坚持自尊自律。在冲刺四季度的关键时期，全体员工尤其是行管后勤人员，更要严格要求自己，切实将自尊自律作为立身之本、履职之基，以更严的标准、更实的作风为企业发展保驾护航。四是要认真践行20字工作方针。全体员工都要以光大热电文化为引领，深刻理解“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”20字工作方针的内涵，并将之作为履职尽责的根本遵循与行动指南，以方针为尺、以落实为要，不折不扣完成每一项目标任务。五是要着力推进增收节支。公司上下要齐心协力，想方设法为多发电、扩大供热市场做贡献，并积极争取各种资源要素，全力以赴促征收、创效益。同时，要从原辅材料、设备维修、土建安装、油漆防腐、行政办公等各个环节入手，严格控制各种支出，精打细算降低成本，确保公司利益最大化。总之，我们每个人都要以“讲责任、比贡献、树正气”的奋进姿态，凝聚合力、攻坚克难，为打赢全年目标任务的收官之战、推进森达热电行稳致远而努力奋斗！

（总公司办公室）